Расскажите о ритуалах, ценностях и ролях в Scrum.
Ритуалы в Scrum:
Спринт (Sprint):
Описание: Фиксированный период времени, обычно от 1 до 4 недель, в течение которого команда разрабатывает инкремент продукта.
Цель: Создание "готового" продукта к концу каждого спринта.
Планирование Спринта (Sprint Planning):
Описание: Встреча в начале спринта для определения целей и задач, которые команда намерена выполнить в течение спринта.
Цель: Создание плана, который команда обязуется выполнить.
Ревью Спринта (Sprint Review):
Описание: Встреча в конце спринта, на которой команда демонстрирует достигнутый результат заказчику и другим заинтересованным сторонам.
Цель: Получение обратной связи и обсуждение результатов спринта.
Ретроспектива Спринта (Sprint Retrospective):
Описание: Встреча после Ревью Спринта, на которой команда анализирует свою работу, выявляет улучшения и планирует их внедрение в следующем спринте.
Цель: Повышение эффективности команды.
Ценности Scrum:
Прозрачность (Transparency):
Вся информация о проекте должна быть доступна всем участникам команды.
Инспекция (Inspection):
Процессы, продукт и документация регулярно инспектируются для выявления проблем и улучшений.
Адаптация (Adaptation):
Команда способна быстро адаптироваться к изменениям и внедрять улучшения на основе обратной связи.
Роли Scrum:
Product Owner (Владелец продукта):
Обязанности: Определение приоритетов, управление бэклогом продукта, предоставление ценности заказчику.
Ключевая Задача: Максимизация ценности продукта.
Scrum Master (Скрам-мастер):
Обязанности: Улучшение процесса работы команды, устранение преград, обеспечение соответствия правилам Scrum.
Ключевая Задача: Обеспечение эффективной работы команды по Scrum.
Development Team (Команда Разработки):
Обязанности: Разработка и тестирование продукта, самоорганизация, выполнение задач из бэклога.
Ключевая Задача: Создание "готового" продукта.
Last updated