Какая разница между Scrum и Kanban?

1. Основной подход

Аспект	Scrum	Kanban
Процесс	Итеративный, с фиксированными спринтами (1–4 недели)	Непрерывный поток задач, без спринтов
Цель	Доставить готовый инкремент продукта в конце спринта	Постоянная доставка задач по мере готовности

---

2. Планирование и ритуалы

Аспект	Scrum	Kanban
Планирование	Спринт-планирование, Daily Stand-up, Review, Retrospective	Нет обязательных ритуалов, часто используют только ежедневные стендапы
Итерации	Фиксированная длина спринта	Нет фиксированных итераций, работа ведется непрерывно

---

3. Роли

Аспект	Scrum	Kanban
Роли	Product Owner, Scrum Master, команда разработки	Нет обязательных ролей, структура гибкая, может быть любой
Ответственность	Чётко распределена между ролями	Ответственность распределяется по команде, гибко

---

4. Управление задачами

Аспект	Scrum	Kanban
Планирование работы	На основе выбранного спринта (Sprint Backlog)	Работа вытягивается по мере готовности, лимиты WIP (Work In Progress)
Изменения во время выполнения	Обычно запрещены в спринте	Можно менять задачи в любой момент
Визуализация	Scrum Board для спринта	Kanban Board с колонками "To Do – In Progress – Done" и лимитами WIP

---

5. Метрики

Аспект	Scrum	Kanban
Основные метрики	Velocity, Burndown chart	Lead time, Cycle time, Throughput